互联网+政务在增进办公信息化便当化同时，，，也催生了“指尖上的形式主义”，，，成为下层干部的新懊恼新肩负。。。。。。
“群来群往”成为新常态。。。。。。有的通过QQ、微信、钉钉群等下达“微指令”，，，通过政务APP发通知、要数据、填报表，，，群里指示、群里回复、群里安排、群里落实，，，“从群里来、到群里去”取代了“从群众中来、到群众中去”，，，提高了速率，，，降低了温度。。。。。。有的反映，，，自从有了事情群，，，“人人是向导，，，事事找下层”，，，上级动下手指随时安排使命，，，下级惴惴不清静天待命，，，永远在线利便向导、苦了下级。。。。。。
“随处留痕”打造网上“新秀场”。。。。。。有的把文字表格和图片资料作为展现绩效的手段，，，重“痕”不重“绩”、留“迹”不留“心”，，，“事情评选”成了“照相大赛”。。。。。。有的视察研究走马观花，，，拍好照片上传，，，调研就算完成了；；；；有的在下层事情时开启手机定位，，，“晒”走访里程；；；；有的甚至钻虚拟网络的空子，，，上传的照片“偷梁换柱”“移花接木”。。。。。。
审核排名催生“空对空”。。。。。。有的为推广使用互联网应用程序，，，滥用排名、按期转达、挂钩审核，，，“审核过关了，，，啥也祛除实”；；；；有的按期对学习型APP的注册人数、活跃度、笼罩率、人均分数举行统计排名并转达，，，对排名靠后的单位举行追责问责，，，迫使下层干部“刷学分”“凑学时”；；；；有的把新媒体关注或使用数目作为审核硬指标，，，发动党员群众下载APP、关注微信公众号，，，或在指准时间内发动干部群众配合完成转发、点赞、阅读量等使命，，，或为种种评先创优拉票，，，层层分包使命、最终压到下层。。。。。。无序开发导致“僵尸化”。。。。。。一些地方和部分重修轻管、各自为阵，，，铺张资源，，，降低效率；；；；有的搞碎片化建设、同质化开发，，，部分开发的APP、公众号等功效相近、内容重复，，，与现实营业流程脱节，，，使用频率过低、关注量很。。。。。；；；；有的阶段性事情竣事后不实时注销和迁徙，，，成为“僵尸”“空壳”，，，沦为“形象工程遗址”，，，既铺张了大宗公共资源，，，也容易造成数据流失、信息泄露。。。。。。
治理“指尖上的形式主义”，，，首先要捉住要害少数。。。。。。催促党组织落实主体责任，，，指导向导干部特殊是一把手既要走好网上群众蹊径，，，又要多到群众中调研，，，少在群中安排事情，，，多在一线检查督导、少在群中听取汇报，，，防止权要主义催生形式主义。。。。。。抓制度规范，，，健全完善准入、羁系、评价、退出机制，，，推进“群规”建设，，，实验“谁建群谁治理”的“群主责任制”，，，杜绝重修轻管、随意建设、随意宣布等问题。。。。。。要抓专项整理，，，压实部分行业羁系责任，，，对“僵尸群”“僵尸APP”“一事多群”“多头开发APP”等严酷精简整合，，，对内容不更新、功效不适用、互动回应差等一连纠治。。。。。。抓常态化监视，，，把整治“指尖上的形式主义”作为纠治“四风”主要使命，，，运用明察暗访、大数据监视等增强监视检查，，，对以微信群、政务APP审核取代对现实事情评价等形式主义问题举行严肃处理、转达曝光，，，坚决阻止“指尖上的形式主义”，，，切实为下层干部减负增能。。。。。。
