
4月28日,,,集团公司举行资金治理暂行步伐宣贯培训暨合思财务信息化系统操作培训会。。集团党委委员、董事、财务总监邓力加入指导,,,集团本部及所属单位财务职员共70余人加入。。
聚会分为制度宣贯与考试、系统实操两个环节。。培训围绕新修订的“1+5”资金治理制度系统,,,重点解读了统一归集、统筹调理的治理偏向,,,以及“收支两条线”“无预算不支付”等原则,,,明确融资、担保、乞贷、票据等环节的规范流程。。实操环节针对用度报销、款子支付、条约审批、票据开具等场景举行模拟操作与现场演示。。培训后组织了专题考试,,,全体参训职员顺遂通过。。
邓力在听取汇报后指出,,,资金是企业的血液,,,必需牢靠树立“资金即资源”的理念。。制度的生命力在于执行,,,各单位要坚持统一归集、统筹调理,,,严酷执行“收支两条线”和“无预算不支付”要求,,,确保资金治理有章可循、有规必依。。要统筹资金清静与使用效益,,,杜绝粗放治理和随意支付。。要以此次培训为契机,,,加速合思系统周全应用,,,使用数字化手段提升资金效率和风险防控能力。。要压实责任,,,限期完成账户整理、流程优化、细则备案等过渡期使命,,,并将相关指标纳入绩效审核。。
本次培训是集团公司强化资金治理、完善内控规范的主要行动,,,标记着集团资金治理向规范化、集约化、信息化迈出坚实一步。。