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 8月19日上午，，，江西文演集团党委书记、董事长徐光华赴文演创科公司调研指导事情。。。。。在调研历程中，，，徐光华听取了文演创科公司今年以来的谋划事情情形汇报，，，深入相识公司在营业拓展、项目推进等方面取得的效果，，，面临的挑战和下半年的事情思绪。。。。。

徐光华强调，，，文演创科公司作为集团生长的主要谋划主体，，，在目今的市场情形下，，，要充分验展“挑大梁”作用，，，强化优势、突破瓶颈、开发新局，，，为集团生长注入新动力。。。。。他提出了四点详细要求:

一要狠抓降本增效。。。。。优化组织架构，，，推行扁平化治理，，，精简冗余环节，，，加速低效企业注销，，，提升运营效率。。。。。同时完善供应商库，，，严控采购本钱，，，缓解资金压力。。。。。

二要开拓新兴赛道。。。。。充分整合公司自身资源和履历，，，深度融合旅游、体育工业，，，打造特色文体旅项目。。。。。力促三清山项目稳健落地，，，塑造标杆规范，，，为后续生长夯实基本。。。。。

三要聚焦主责主业。。。。。协同各子公司共建文创线上线下销售平台。。。。。强化展览摆设数字化应用，，，知足市场多元需求。。。。。深化公共6165cc金沙总站板块场馆相助，，，拓展数字化展览策划执行。。。。。推动大型展演营业转型，，，培育自主品牌活动影响力。。。。。

四要严控资金治理。。。。。强化账款接纳力度，，，制订合理回款妄想和激励性步伐，，，调感职员起劲性。。。。。严酷资金支出管控，，，优化资金使用结构，，，确保资源高效精准投入。。。。。