8月4日下昼，，江西文演集团党委书记、董事长徐光华通过实地走访形式，，深入文演企管公司相识企业谋划现状，，为公司高质量生长精准切脉定向。 。。。。。徐光华听取了文演企管公司上半年岁情情形汇报，，重点相识公司在主责主业推进、降本增效行动效果及下半年岁情思绪等内容。 。。。。。
徐光华强调，，文演企管公司作为集团主要谋划主体，，要充分验展“大企业挑大梁”作用，，坚决贯彻集团生长安排，，切实增强抗风险能力。 。。。。。围绕公司高质量生长，，徐光华明确提出三项重点事情要求：
一是深化刷新激活内生动力。 。。。。。需以刀刃向内的勇气突破"等靠要"的惰性循环，，推动刷新范式实现"三个转变"：从被动应对转向主行动为，，从外部驱动转向内生驱动，，从问题修补转向系统重构。 。。。。。通过构建"问题导向-立异突破-价值创立"的刷新闭环，，以“要我改”转酿成“我要改”姿态突破体制机制障碍，，让恒久蛰伏的生长势能转化为破局突围的强劲动能，，为企业高质量生长注入生生不息的源头活水。 。。。。。
二是坚守务实路径稳固谋划基本盘。 。。。。。目今需以"生涯优先、生长蓄势"为战略导向，，将谋划收支平衡作为主要谋划目的。 。。。。。要接纳"双轮驱动"战略：一方面聚焦焦点营业价值创立，，通过流程再造、手艺赋能等手段实现降本增效；；另一方面构建全流程本钱管控系统，，严控非生产性支出，，运用数字化工具实现本钱可视化、决议科学化。 。。。。。通过谋划性现金流改善与结构性本钱优化双管齐下，，形成"止血-造血-输血"的良性循环，，为可一连生长修建坚实基础。 。。。。。
三是聚焦细腻治理拓宽效益空间。 。。。。。一方面要以"毫米级精度"推进本钱精益治理，，同时起劲拥抱数字化转型，，探索“线上+线下”融合的谋划新模式，，力争打造线上“文演”旅馆治理品牌，，形成"内容种草-场景体验-社交裂变"的闭环撒播链，，通过多样化线上宣传扩大影响力。 。。。。。另一方面要周全盘货存量资产，，通过相助开发、业态立异等方式提升资产使用效率，，进一步拓宽盈利渠道。 。。。。。
此次调研为文演企管公司注入生长信心，，公司将以“聚力奋斗”的姿态，，扎实推进刷新、转型与立异，，扎实推进各项事情，，为集团的生长孝顺更多实力。 。。。。。
